การควบคุมภายในเกี่ยวกับระบบงานคลังสินค้าคงเหลือเพื่อป้องกันความเสียหายและการทุจริต (หลักสูตรใหม่ปี 2567)

รหัสหลักสูตร : 21/02425P

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 05 กรกฎาคม 2567

เวลา : 09.00-16.30

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,815 บาท ( รวม VAT )

บุคคลทั่วไป : 5,564 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

การควบคุมภายในเกี่ยวกับระบบงานคลังสินค้าคงเหลือ

เพื่อป้องกันความเสียหายและการทุจริต (หลักสูตรใหม่ปี 2567)

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline

CPD

ผู้ทำบัญชี	บัญชี 6 ชั่วโมง
ผู้สอบบัญชี	บัญชี 6 ชั่งโมง

วิธีการบริหารจัดการสินค้าคงเหลือให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
วิธีการควบคุมภายในเกี่ยวกับปริมาณสินค้าคงเหลือ เพื่อไม่ให้เกิดการทุจริตในองค์กร
วิธีการป้องกันการทุจริต จากการควบคุมภายในคลังสินค้าที่อาจจะเกิดขึ้นในองค์กร

วิทยากรโดย ดร.วรกร แช่มเมืองปัก

หัวข้อสัมมนา

1. คํานิยามของสินค้าคงเหลือ
  1.1 ถือไว้เพื่อขายตามลักษณะการประกอบธุรกิจตามปกติของกิจการ
  1.2 อยู่ในระหว่างกระบวนการผลิต
  1.3 อยู่ในรูปของวัตถุดิบ หรือวัสดุที่มีไว้เพื่อใช้ในกระบวนการผลิตสินค้าหรือให้บริการ

2. การบริหารและการจัดการสินค้าคงคลังแบบมืออาชีพ
  2.1 ความสําคัญในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
  2.2 เครื่องมือและเทคนิคที่นักบัญชีต้องรู้
  2.3 การจัดเตรียมระบบเอกสาร การจัดทําเอกสาร และการบันทึกรายการทางบัญชีที่เหมาะสม เพื่อป้องกันความเสียหายและการทุจริตในระบบคลังสินค้า

3. ประเภทของสินค้าคงเหลือตามลักษณะการประกอบธุรกิจ
3.1 ธุรกิจซื้อมา-ขายไป
  3.2 ธุรกิจผลิตสินค้า
  3.3 ธุรกิจบริการ

4. การประเมินความเสี่ยงในเรื่องทุจริตกระบวนการบริหารสินค้าคงเหลือ
  4.1 การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงการควบคุมภายในการบริหารสินค้าคงเหลือ
  4.2 การใช้เครื่องมือการประเมินความเสี่ยง (Fraud Risk Assessment Tool)
  4.3 แนวทางการตรวจสอบการควบคุมและการป้องกันการทุจริตในการปฏิบัติงานระบบสินค้าคงเหลือ
  4.4 ระดับความเสี่ยงเกี่ยวกับโอกาสที่อาจเกิดการทุจริตในรูปแบบ การขโมยทรัพย์สินก่อนการบันทึกบัญชี
  4.5 ระดับความเสี่ยงเกี่ยวกับโอกาสที่อาจเกิดการ การทุจริตในการขโมยสินค้าคงคลังและอุปกรณ์
  4.6 ระดับความเสี่ยงเกี่ยวกับโอกาสที่อาจเกิดการการทุจริตในรูปแบบความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับระบบสินค้าคงเหลือ

5. กระบวนการจัดการคลังสินค้าและวิธีปฏิบัติทางการบัญชีที่มักเกิดความผิดพลาดและช่องทางโอกาสการทุจริต
  5.1 การรับสินค้าและพัสดุเข้าสู่คลังสินค้า
  5.2 การเบิกจ่ายสินค้าออกจากคลังสินค้า มีการเบิกจ่ายแบบใดบ้าง
  5.3 การโอนย้ายสินค้าในคลัง และระหว่างคลังต่างๆ
  5.4 การเบิกใช้ภายในบริษัท
  5.5 การตรวจนับสินค้าคงเหลือและการปรับปรุงรายการสินค้าขาดเกิน

6. การกำหนดนโยบายและวิธีปฏิบัติทางการบัญชีเกี่ยวกับสินค้าคงเหลือ
  6.1 มูลค่าของสินค้าคงเหลือ
  6.2 การตัดจําหน่ายสินค้าคงเหลือทางบัญชี (Write Off)
  6.3 การตรวจนับสินค้าคงเหลือ
  6.4 หลักเกณฑ์การตั้งค่าเผื่อการลดลงของมูลค่าสินค้าคงเหลือ

7. ปิดรอยรั่วธุรกิจด้วยการออกแบบระบบการควบคุมภายในที่ดีสำหรับระบบสินค้าคงเหลือ (Best Practices Anti-Fraud Controls for Inventory Cycle)

8. การควบคุมภายในเกี่ยวกับปริมาณสินค้าคงเหลือ เพื่อป้องกันการทุจริตที่อาจจะเกิดขึ้น
  8.1 กำหนดปริมาณสินค้าคงเหลือที่เหมาะสมเพื่อการสั่งซื้อ (Min / Max Stock)
  8.2 กำหนดปริมาณสินค้าสําเร็จรูปที่เหมาะสมในการขาย (Safety Stock)
  8.3 จัดทำรายงานการเคลื่อนไหวของสินค้าคงเหลือ (Stock Movement Report)
  8.4 จัดทำรายงานอายุของสินค้าคงเหลือ (Aging Inventory Report)
  8.5 จัดทำรายงานสินค้าคงเหลือหมดอายุ / เสื่อมคุณภาพ / ล้าสมัย (Dead Stock Report)
  8.6 วิเคราะห์เปรียบเทียบยอดขายกับปริมาณสินค้าคงเหลือ
  8.7 วิเคราะห์ Demand / Supply ของสินค้าคงเหลือ ครอบคลุมทั้งปริมาณและราคา
  8.8 วิเคราะห์เปรียบเทียบอัตราของเสียที่เกิดขึ้นจากการผลิต

9. การควบคุมภายในเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดซื้อสินค้าคงเหลือ เพื่อป้องกันการทุจริตที่อาจจะเกิดขึ้น
  9.1 การขอซื้อ
  9.2 การสั่งซื้อ
  9.3 การรับของ
  9.4 การบันทึกบัญชี (Stock Report)

10. การควบคุมภายในเกี่ยวกับคลังสินค้า เพื่อป้องกันการทุจริตที่อาจจะเกิดขึ้น
10.1 กำหนดผู้รับผิดชอบดูแลคลังสินค้า
10.2 ติดตั้งกล้องวงจรปิด
10.3 กำหนดแนวทางปฏิบัติและเอกสาร เมื่อต้องนําสินค้าเข้า-ออกจากคลัง ต้องใช้เอกสารใดบ้าง
10.4 กำหนดให้คลังสินค้าตรวจนับสินค้าทุกสิ้นวันและเปรียบเทียบกับระบบคอมพิวเตอร์
10.5 กำหนดรูปแบบการจัดเก็บสินค้าให้เหมาะสม เป็นหมวดหมู่เรียงตามอายุสินค้า
10.6 กำหนดให้การนําสินค้าคงเหลือไปใช้ / ขาย ให้เบิกตาม FIFO

11. การควบคุมภายในเกี่ยวกับการตรวจนับสินค้าคงเหลือ เพื่อป้องกันการทุจริตที่อาจจะเกิดขึ้น
11.1 จัดทำคู่มือการตรวจนับสินค้าคงเหลือ
11.2 จัดประชุมเพื่อทำความเข้าใจก่อนการตรวจนับจริง
11.3 จัดทำรายชื่อผู้ที่รับผิดชอบในแต่ละพื้นที่ รวมทั้งรายชื่อผู้ทำหน้าที่ตรวจนับ (Checker)
11.4 พิมพ์รายงานสินค้าคงเหลือตามพื้นที่ประกอบการตรวจนับ(ไม่แสดงปริมาณและจำนวนเงิน)
11.5 ให้ผู้ทำหน้าที่ตรวจนับ (Checker) ลงนามรับเอกสารประกอบการตรวจนับ
11.6 เมื่อตรวจนับเสร็จให้ผู้รับผิดชอบในพื้นที่และ Checker ลงนามในเอกสารการตรวจนับ
11.7 นําส่งเอกสารคืนฝ่ายบัญชีเพื่อตรวจสอบความถูกต้อง ครบถ้วนของเอกสาร

12. การบริหารจัดการความเสียหายที่กระทบการการบันทึกรายการบัญชี
12.1 สินค้าหมดอายุ
12.2 เสื่อมคุณภาพ
12.3 สินค้าชํารุด
12.4 สินค้าคุณภาพตํ่ากว่ามาตรฐาน
12.5 เศษซากวัสดุเหลือจากการผลิต

13. การบริหารจัดการปัญหาจากการตรวจนับสินค้าคงเหลือ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการทุจริต
13.1 ปริมาณสินค้าคงเหลือตรวจนับจริงสูงกว่า หรือต่ำกว่ายอดคงเหลือทางบัญชี

14. กรณีศึกษาเกี่ยวกับการทุจริตในหน่วยงานคลังสินค้า

15. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี