Cost Management For Executives (หลักสูตรใหม่ปี 2567)

รหัสหลักสูตร : 21/02443P

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 5,350 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 6,099 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

 

Cost Management For Executives

(หลักสูตรใหม่ปี 2567)


หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline


CPD

ผู้ทำบัญชี บัญชี 6 ชั่วโมง
ผู้สอบบัญชี บัญชี 6 ชั่วโมง

 

  • ความสำคัญการบริหารต้นทุนในองค์กร การจัดประเภทของต้นทุน
  • การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของ CVP ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
  • การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ ทั้งการผลิต และการลงทุน

วิทยากรโดย อาจารย์รุจิรัตน์ ปาลีพัฒน์สกุล

หัวข้อสัมมนา

1. ความสำคัญการบริหารต้นทุนในองค์กร
   1.1 ความสำคัญของข้อมูลทางบัญชีการเงิน
   1.2 ความสัมพันธ์ของบัญชีการเงิน บัญชีต้นทุน และบัญชีบริหาร
   1.3 ประโยชน์ของการบริหารจัดการต้นทุน

2.การจัดประเภทของต้นทุน
   2.1 ความแตกต่างระหว่างต้นทุน กับ ค่าใช้จ่าย
   2.2 การจัดประเภทต้นทุนตามพฤติกรรมของต้นทุน
   2.3 การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ตามพฤติกรรมของต้นทุน

3.การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของ CVP ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
   3.1 การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
   3.2 ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยต่างๆ ต่อการวิเคราะห์ ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
   3.3 ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในราคาขาย ต้นทุนผันแปร และต้นทุนคงที่
   3.4 ระดับการดำเนินงานเพื่อให้ได้กำไรที่ต้องการ
   3.5 ปัจจัยเสี่ยงและการวัดส่วนเกินเพื่อความปลอดภัย
   3.6 ส่วนผสมการขายและการวิเคราะห์ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร

4.การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ
   4.1 ประเภทของต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจ
   4.2 การตัดสินใจเกี่ยวกับการผลิต
   4.3 การตัดสินใจเกี่ยวกับการตลาด
   4.4 การตัดสินใจในการลงทุน

5.คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณทางวิชาชีพบัญชี

นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
6:0 0:0 6:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์รุจิรัตน์ ปาลีพัฒน์สกุล

สถานที่

โรงแรมอวานี รัชดา กรุงเทพฯ (ชื่อเดิม รร.แกรนด์ ฟอร์จูน กรุงเทพฯ)
เลขที่ 1 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย 10400
โทรศัพท์ :
02-6411500
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีพระราม 9 ทางออกที่ 1


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba