The Strategist CFO (จัดอบรมออนไลน์ผ่านZOOM)

• บทบาทใหม่ของ CFO ในปัจจุบันและอนาคต 
• กลยุทธ์การเป็น CFO ที่มีบทบาทคู่กับ CEO
• ตัวอย่าง CFO ในปัจจุบันที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจากบริษัทชั้นนำ

วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์

หัวข้อสัมมนา

1. บทบาทของ CFO ในปัจจุบันและอนาคต

2. กลยุทธ์ด้านการบริหาร การเงิน และการลงทุน
   - เป้าหมายทางการเงินของบริษัทเป็นอย่างไร
   - การบริหารโครงสร้างเงินทุนของบริษัทควรเป็นอย่างไร
   - วงจรผลิตภัณฑ์อยู่ในช่วงขาขึ้นหรือขาลง
   - วิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
   - วิธีการรายงานทางการเงินอย่างไรให้มีประสิทธิภาพและทันต่อความต้องการของผู้บริหาร

3. กลยุทธ์ด้านการเป็นหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partner) มีหน้าที่และความรับผิดชอบงานด้านการเงินและการบัญชี  
   - มาตรฐานรายงานทางการเงินของไทย (Thailand Financial Reporting Standards)  
   - การวิเคราะห์ระบบสารสนเทศทางการบัญชี (Accounting system Analysis)
   - การวิเคราะห์งบการเงิน (Financial Analysis)  
   - การวิเคราะห์ผลประกอบการของธุรกิจ (Corporate Performance Analysis)
   - การวางแผนและควบคุมกำไร (Profit Planning and Control)
   - การบริหารเวลาและการควบคุมต้นทุน

4. กลยุทธ์การจัดทำรายงานคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหาร (MD&A)

5. กลยุทธ์การเป็น CFO เพื่อมีบทบาทคู่กับ CEO

6. CFO ในยุค Transformation: CFO ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
    6.1 บทบาท CFO ต่อการจัดการการควบคุมการดำเนินงาน (Performance Management)
         * Align finance and operations
         * Enrich performance management model
         * Implement new performance management methods
    6.2 CFO กับ กลยุทธ์การสร้างการเติบโต (Growth Strategy)
         * Organic growth
         * External growth
         * Collaboration/JVs/Partnerships
         * Refocus on core activities
    6.3 การบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร (Organization & Human Capital)
        * Shared Services Centers (SSC)
        * New technology skills
           - การจัดการการเงินธุรกิจ (Cash Management)
        * Optimism Cash Management
        * Secure business flows/reinforce internal control
        * Make Cash Management a part of performance monitoring
           - การบริหารจัดการความเสี่ยงของธุรกิจ (Risk Management)
        * Fraud risks
        * Cyber-criminality risks
           - การเพิ่มประสิทธิ์ภาพกระบวนการทำงาน Process Optimization
        * Reduce production times for financial information
        * Improve their quality
        * Robotic all or part of their financial processes

7. ตัวอย่าง CFO ที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจากบริษัทชั้นนำ

8. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี