กลยุทธ์การวางแผน ควบคุม กำกับดูแล และตรวจสอบงานสำหรับAccounting Manager
วิทยากรโดย ดร.วรกร แช่มเมืองปัก
หัวข้อสัมมนา
1.กลยุทธ์สำคัญการวางแผนงาน Accounting Manager 1.1 การควบคุม และตรวจสอบการจัดทำรายงานการยื่นแบบภาษีอากร หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ 1.2 การจัดทำรายงานและบทวิเคราะห์งบทางการเงินและข้อมูลที่สำคัญเพื่อการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร 1.3 กำหนดนโยบาย แผนงาน และงบประมาณด้านการเงินที่สอดคล้องกับแผนงาน 1.4 บริหารเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่องของเงินสด การกู้ยืม การรับจ่ายเงิน ให้เป็นไปตามนโยบายและแผนงาน 1.5 วิเคราะห์สภาพทางการเงินโดยการติดตาม ศึกษาสภาวะการเงินในตลาดทั้งในและต่างประเทศ ควบคุม กำกับ ดูแลการปฏิบัติงานด้านการเงินให้เป็นไปตามนโยบายและระเบียบปฏิบัติ 1.6 การให้คำปรึกษาทำงบประมาณ กำกับดูแลแผน การดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร 1.7 การวางแผนร่วมกับฝ่ายผลิตในการกำหนดต้นทุนมาตรฐานของสินค้า 1.8 การคำนวณต้นทุน วิเคราะห์ควบคุม ติดตาม ตรวจสอบของต้นทุนการผลิต ต้นทุนขาย หรือ ต้นทุนการบริการ 1.9 การจัดทำข้อเสนอแนะแนวทางในการบริหารจัดการต้นทุน 1.10 วิเคราะห์อัตราหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง2.กลยุทธ์สำคัญการควบคุมงาน Accounting Manager 2.1 การนำเสนอรายงานพร้อมผลการวิเคราะห์ที่ช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจง่าย และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2.2 รายงานสภาพคล่องและกระแสเงินสดของบริษัท 2.3 รายงานโครงสร้างเงินทุนและหนี้สินที่ส่งผลกระทบต่อบริษัท 2.4 รายงานวิเคราะห์ผลการดำเนินงานแยกตามกลุ่มผลิตภัณฑ์และกลุ่มลูกค้า 2.5 รายงานปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบทางการเงินของบริษัท 2.6 รายงานวิเคราะห์สาเหตุการเปลี่ยนแปลงของผลการดำเนินงานและฐานะการเงินของบริษัท 2.7 การควบคุมการปิดบัญชีและจัดทำรายงานเพื่อนำเสนอให้กับผู้บริหาร 2.8 การควบคุมคุณภาพของข้อมูลทางบัญชีให้ถูกต้อง - เทคนิคการตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกรายการ - เทคนิคการสอบทานรายการผิดปกติและการติดตามการแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น 2.9 การควบคุมระยะเวลาการปิดบัญชี (Closing Timeline) - การกำหนด Closing Calendar - การติดตามความคืบหน้าของงานและการจัดการกับปัญหาที่ทำให้การปิดบัญชีล่าช้า 3.กลยุทธ์สำคัญแนวทางการกำกับดูแล Accounting Manager 3.1 การประมวลผล การตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่ผ่านมาที่มีต่องบการเงินว่าผล เป็นไปในทิศทางใดและวิธีการเสนอข้อเสนอแนะในเรื่องสำคัญ ๆ 3.2 การกำกับดูแลด้านการปฏิบัติตามมาตรฐานรายงานทางการเงิน 3.3 การกำกับดูแลระบบควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพ - การประเมินความเพียงพอของระบบควบคุมภายใน - การติดตามการปฏิบัติตามระบบควบคุมภายใน - การปรับปรุงระบบควบคุมภายในให้เหมาะสม4.แนวทางในการเตรียมความพร้อม และการบริหารความเสี่ยงด้านบัญชี 4.1 ความเสี่ยงด้านการเงิน 4.2 ความเสี่ยงด้านธุรกิจ 4.3 ความเสี่ยงด้านการบัญชีและภาษีอากร5.การตรวจสอบงานและข้อควรระวัง (Major Challenges) ของ Accounting Manager 5.1 กฎระเบียบ หรือข้อบังคับ ได้แก่ กฎหมาย มาตรฐานการรายงานทางการเงิน นโยบายบริษัทฯ คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ 5.2 เทคนิคการตรวจสอบงาน 5.3 การตรวจสอบการทุจริตที่อาจเกิดขึ้นได้ในองค์กร 5.4 เทคนิคการปฏิบัติงานภายใต้ภาระความกดดันต่าง ๆ6. ประเด็นสำคัญปัญหาทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน Accounting Manager 6.1 ด้านการจัดทำรายงานทางการเงิน 6.1.1 ข้อควรระวังด้านความถูกต้องของข้อมูล - การตรวจสอบความถูกต้องของตัวเลขและการคำนวณ - การสอบทานการจัดประเภทรายการบัญชี - การตรวจสอบความสอดคล้องของข้อมูลระหว่างรายงานต่างๆ - การระวังการบันทึกรายการซ้ำซ้อน - การตรวจสอบความครบถ้วนของเอกสารประกอบการบันทึกบัญชี 6.1.2 ข้อควรระวังด้านการปิดบัญชี - การตรวจสอบรายการปรับปรุงที่สำคัญ - การสอบทานการตั้งประมาณการและการด้อยค่า - การตรวจสอบความถูกต้องของงบทดลอง - การระวังการปิดบัญชีก่อนได้รับเอกสารครบถ้วน - การตรวจสอบรายการระหว่างกัน (Intercompany Transaction) 6.2 ข้อควรระวังด้านเอกสารทางบัญชี - การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารประกอบการบันทึกบัญชี - การจัดเก็บเอกสารให้ครบถ้วนและปลอดภัย - การระวังการปลอมแปลงเอกสาร - การตรวจสอบความถูกต้องของลายมือชื่อผู้อนุมัติ - การติดตามเอกสารที่ค้างส่ง 6.3 ข้อควรระวังด้านมาตรฐานการบัญชี - การปรับปรุงนโยบายบัญชีให้สอดคล้องกับมาตรฐานใหม่ - การเปิดเผยข้อมูลให้ครบถ้วนตามมาตรฐาน - การประเมินผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน - การระวังการตีความมาตรฐานผิดพลาด7.กรณีศึกษาการนำเสนอรายงานการวิเคราะห์งบการเงินด้วยแผนภาพและแผนภูมิ อย่างมีประสิทธิผล8.คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
รถไฟฟ้า BTS สถานีชิดลม ทางออกที่ 6