เทคนิคการบริหารเวลาและวางแผนการทำงาน เพื่อการทำงานยุคใหม่

360 นาทีกับการอบรมที่จะเพิ่มศักยภาพให้ท่านบริหารจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงแนวคิดและวิธีปฏิบัติในการที่จะบริหาร 60 นาที 24 ชั่วโมง 365 วัน ที่ทุกคนมีอยู่เท่าเทียมกันให้สามารถสร้างผลงานที่แตกต่างและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมศึกษาสาเหตุของการสูญเสียเวลา (Time Wasters) และการบริหารจัดการเวลาภายใต้รูปแบบการทำงานยุคใหม่ ตลอดจนเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนการทำงานให้เหมาะสมกับลักษณะงานเพื่อลดขั้นตอนสร้างระบบและกระจายแบ่งงานอย่างเหมาะสม พร้อม Workshop เพื่อการนำไปสู่ภาคปฏิบัติได้อย่างแท้จริง

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline

1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา

2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน

• ผู้บริหาร
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• พนักงานระดับปฏิบัติการ

3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)

4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร

• กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน
• แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน
• การกำหนดความเร่งด่วนของงาน

6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)

• แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)
• การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร?
• การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน
• องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน”

7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning

• การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
• กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน
• แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน
• ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง

8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงานให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา

9. Workshop / ภาคปฏิบัติ