การควบคุมภายในระบบสารสนเทศทางบัญชีเพื่อการจัดการความเสี่ยงและประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร

หัวข้ออบรม

1. การควบคุมภายในตามกรอบแนวคิดของ COSO เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร

- ประเด็นที่ควรทบทวนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ และองค์ประกอบในการควบคุมภายใน จุดที่ควรพิจารณาให้เป็นไปตามกรอบแนวคิดของ COSO และการเชื่อมโยงธุรกิจสู่ยุคดิจิตอล

2. การควบคุมภายในระบบสารสนเทศทางการบัญชีตามกรอบแนวคิดของ COBIT

- COBIT คืออะไร สำคัญอย่างไรในการจัดการควบคุมภายใน กรอบแนวคิดที่ต้องสนใจเมื่อจะนำระบบคอมพิวเตอร์เข้ามาใช้ในองค์กร

- กิจการควรมีกรอบแนวคิดอย่างไรในการตรวจสอบและความคุมประสิทธิภาพ เมื่อมีการประยุกต์ใช้ระบบสารสนเทศทางการบัญชี

3. ความแตกต่างระหว่างการควบคุมภายในสำหรับกิจการที่ดำเนินงานด้วยระบบมือ (Manual System) และกิจการที่ดำเนินงานด้วยระบบคอมพิวเตอร์ (Computer Based System)

- จุดที่แตกต่างและประเด็นที่น่าสนใจที่ควรระมัดระวัง ระหว่างการควบคุมภายในด้วยการตรวจสอบจากแฟ้มเอกสาร กับแฟ้มข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์

- การปรับลดขั้นตอนการดำเนินงาน Business Process Reengineering

4. การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) โดยใช้สารสนเทศทางการบัญชี

5. การจัดการควบคุมภายในด้วยผังทางเดินเอกสาร (Document Flowchart) สำหรับระบบงานต่างๆ

- ระบบงานจัดซื้อและรับสินค้า

- ระบบงานจ่ายชำระหนี้

- ระบบงานขายและจัดส่งสินค้า

- ระบบการรับชำระเงิน

- ระบบเงินเดือนและค่าแรง

6. การควบคุมระบบสารสนเทศทางการบัญชี General Control และ Application Control

7. แนวทางที่สำคัญสำหรับธุรกิจในการเลือกซื้อโปรแกรมสำเร็จรูปทางการบัญชีที่ส่งเสริมการควบคุมภายในของกิจการในยุคดิจิตอล

8. จะวางระบบอย่างไรให้เกิดการควบคุมภายในสำหรับธุรกิจเมื่อเข้าสู่ตลาดการขายสินค้าออนไลน์

9. การควบคุมภายในสำหรับกระบวนการจ่ายชำระเงิน e-Payment

10. การเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM: Customer Relationship Management) ด้วยสารสนเทศทางการบัญชี

11. คุณธรรมจริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี