1. ศึกษาพฤติกรรมมนุษย์ (Human Behavior) 2. หัวใจสําคัญ?ของ“ผู้นํา”ในการบริหารปกครองทีมงาน 3. บทบาทหลักของการเป็น“ผู้นํา” (The Core roles of leadership) 4. คุณลักษณะของ“ผู้นํา”ท่ีมีประสิทธิภาพ 5. ภาวะผู้นําและแนวทางการบริหารท่ีสอดคล้องกับการดําเนินงานขององค์กร
อาจารย์ไมตรี ทองประวัติ
1. ผู้นํากับทีมการเปลี่ยนแปลงคิดใหม่ทําใหม่(Charismatic Leadership : Need we change/Attitude Changes) 2. การสร้างพลังมหัศจรรย์ของทีมงานด้วยความคิดเชิงบวก(Miracle of Team by Positive Thinking) 3. ลักษณะพิเศษของ“ผู้นําทีม”และ“ผู้ตาม”เพือการปรับสมดุลของทีมงาน(Characteristics of Modern Team Effectiveness) 4. อุปสรรคของทีมกับการบริหารความขัดแย้ง(Obstacle of Team Building and Conflict Management) 5. การเสริมสร้างระบบงานและการทํางานเป็นทีม - ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร - บทบาทของบุคคลต่างๆ ในองค์กร - พฤติกรรมของคนภายในทีม - แนวทางในการสร้างระบบการทํางานเป็นทีม