วิทยากรโดย อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล

หัวข้อสัมมนา

1. การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร

2. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร

3. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร
• ประเภทของ Competency
• การวิเคราะห์ Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากรได้ตรงจุด
• การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)
• Workshop : การวิเคราะห์ Competency จากตำแหน่งงานจริง

4. ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี
• การฝึกอบรมในองค์กร (In-house Training) และนอกองค์กร (Public Training)
• การฝึกอบรมในงาน (On the Job Training)
• การมอบภารกิจในงาน (Job Assignment)
• การสอนงาน (Coaching) ฯลฯ
• การฝึกอบรมคือคำตอบของวิธีการพัฒนาบุคลากรหรือไม่อย่างไร
• Workshop : การวิเคราะห์วิธีที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน

5. การพัฒนาองค์กร (Organization Development) (เพิ่มคำสร้อย)
• การพัฒนาองค์กรคืออะไร สำคัญอย่างไร
• เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาองค์กร
• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาองค์กร

6. การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development)
• การพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร สำคัญอย่างไร และเหตุผลที่ควรดำเนินการ
• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาส่วนบุคคล
• วิธีการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย
• Workshop : การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล จากงานจริง

7. การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร
• ความแตกต่างของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) และเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)
• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาสายอาชีพ
• รูปแบบการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ
• Workshop : การสร้างเส้นทางสายอาชีพ จากงานจริงหรือกรณีศึกษา