เตรียมความพร้อมเมื่อถึงเวลาที่จะต้อง Update โครงสร้างเงินเดือน เช่น ตลาดแข่งขันมี
การปรับเพิ่มเงินเดือนในตำแหน่งต่าง ๆ หรือมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นมา ซึ่งหลักสูตรนี้จึงจะเน้น
การลงมือทำ Workshop เป็นหลักพร้อมกับฝึกทักษะการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนและระบบ
ค่าตอบแทนในรูปแบบต่าง ๆ แบบเปรียบเทียบเพื่อให้เห็นข้อดี-ข้อเสียทุกแง่ทุกมุมเพื่อให้เกิดแนวคิดไปปรับใช้ได้จริงในองค์กร นอกจากนี้การปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนยังเป็นปัจจัยสำคัญที่สามารถจูงใจพนักงานในองค์กรให้เกิดความกระตือรือร้นในการทำงาน และยังช่วยลดอัตราการ Turnover ของพนักงานได้อีกด้วย

วิทยากรโดย อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

หัวข้อสัมมนา

1. ทบทวนความรู้เกี่ยวกับการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
   
   
2. เทคนิคการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนเดิมก่อนทำการ Update

Workshop : ขั้นตอนและวิธีการ Update โครงสร้างเงินเดือน

3. เทคนิคการกำหนดเงินเดือนของพนักงานให้สัมพันธ์กับโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท

Workshop : ฝึกการวิเคราะห์และเปรียบเทียบเพื่อปรับโครงสร้างค่าตอบแทนระหว่างธุรกิจเดียวกัน

4. เทคนิคนิคและวิธีการปรับเงินเดือน

        4.1 การปรับเงินเดือนพิเศษสำหรับ Talent / Successor

        4.2 การปรับเงินเดือนสำหรับพนักงานที่คุณวุฒิสูงขึ้น

        4.3 การปรับเงินเดือนกรณีมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ

Workshop : การคิดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนประจำปี  / ระหว่างปีแบบจัดสรรงบประมาณ

5. ข้อพึงระวังในการปรับค่าจ้าง / ค่าตอบแทน

    6. ถาม-ตอบ