วิทยากรโดย รศ.ดร.วิชิต อู่อ้น

หัวข้อสัมมนา

1. ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Overview)
    1.1 การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
    1.2 ครบเครื่องเรื่องการคิด (Thinking Process)
    1.3 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
    1.4 การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
    1.5 Workshop: สรุปแนวคิดเรื่องการจัดการเชิงกลยุทธ์

2. เครื่องมือในการวิเคราะห์องค์กรเพื่อการการจัดการเชิงกลยุทธ์
    2.1 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก – ภายใน ด้วย SWOT และ TOWS Strategy
    2.2 วิเคราะห์กลยุทธ์องค์กรด้วย SPACE Matrix และ BCG Matrix
    2.3 วิเคราะห์ปัจจัยการเติบโตของตลาดและการแข่งขันด้วย Grand Strategy Matrix
    2.4 Workshop: การประยุกต์ใช้เครื่องมือสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์

3. การจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล
    3.1 การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Targets)
    3.2 การกำหนดตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Measures)
    3.3 การกำหนดกลยุทธ์ฝ่ายงาน หรือความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ (Functional Strategy / Strategic Initiatives)
    3.4 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy Implementation)
    3.5 การประเมินผลและการควบคุม (Evaluation and Control)
    3.6 Workshop: ฝึกปฏิบัติการจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล

4. การวัดประสิทธิภาพของระบบการควบคุมกลยุทธ์ และการทบทวนกลยุทธ์ (Effective of Strategic Control Systems)