วิทยากรโดย รศ.ดร.วิชิต อู่อ้น
หัวข้อสัมมนา1. ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Overview) 1.1 การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) 1.2 ครบเครื่องเรื่องการคิด (Thinking Process) 1.3 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) 1.4 การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) 1.5 Workshop: สรุปแนวคิดเรื่องการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2. เครื่องมือในการวิเคราะห์องค์กรเพื่อการการจัดการเชิงกลยุทธ์ 2.1 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก – ภายใน ด้วย SWOT และ TOWS Strategy 2.2 วิเคราะห์กลยุทธ์องค์กรด้วย SPACE Matrix และ BCG Matrix 2.3 วิเคราะห์ปัจจัยการเติบโตของตลาดและการแข่งขันด้วย Grand Strategy Matrix 2.4 Workshop: การประยุกต์ใช้เครื่องมือสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์3. การจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล 3.1 การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Targets) 3.2 การกำหนดตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Measures) 3.3 การกำหนดกลยุทธ์ฝ่ายงาน หรือความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ (Functional Strategy / Strategic Initiatives) 3.4 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy Implementation) 3.5 การประเมินผลและการควบคุม (Evaluation and Control) 3.6 Workshop: ฝึกปฏิบัติการจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล 4. การวัดประสิทธิภาพของระบบการควบคุมกลยุทธ์ และการทบทวนกลยุทธ์ (Effective of Strategic Control Systems)
204 รัชดาภิเษก ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10320
โทรศัพท์ : 02-694-2222