หัวข้อสัมมนา

1. การกำหนดนโยบายจัดซื้อ [Purchasing Policy] ขององค์กร

2. การวางแผนและการบริหารกระบวนการงานจัดซื้อ

- การจัดองค์กรในหน่วยงานจัดซื้อ

3. ความผิดพลาดร้ายแรงที่พึงระวังของนักจัดซื้อ (7 Fatal Mistake)

4. ขั้นตอนต่างๆ เกี่ยวกับการจัดซื้อ

- ความต้องการ (Requirement)

- จัดหาแหล่งขาย (supplier)

- เสนอราคา ตกลงราคา

- ออกใบสั่งซื้อ (Purchase Order)

- ตรวจรับของ

- ชำระเงิน

5. องค์ประกอบและเครื่องมือใดบ้าง...ช่วยบริหารการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ

6. เทคนิคการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขันด้วย Logistics
(Competitive Advantage with Logistics)

7. การพิจารณาเปรียบเทียบส่วนลดต่างๆ ของสินค้า เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด

8. EOQ [Economic Order Quantity] ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด

9. วิธีการคำนวณ EOQ อย่างถูกวิธี เพื่อให้ได้สินค้าที่เหมาะสมตามความต้องการ

10. องค์ประกอบ วิธีการ ขั้นตอนต่างๆ ของการจัดซื้อด้วยการประกวดราคา

11. ปัญหาและแนวทางแก้ไข ในการบริหารงานจัดซื้อ

12. หลักการและเทคนิคในการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ

13. สาเหตุของการทุจริต - แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่นักจัดซื้อควรทราบ

14. จรรยาบรรณและความประพฤติที่นักจัดซื้อต้องรับผิดชอบ

15. การประเมินผลการจัดซื้อ