Home
About Us
Service
Content
Contact
e-Magazine Index & Audio Book
Seminar Schedule
หน้าแรก
เกี่ยวกับเรา
บริการ
ข่าวสารและบทความ
ติดต่อเรา
e-Magazine Index & Audio Book
สมัครสมาชิกวารสาร
กำหนดการสัมมนา
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก (หลักสูตรใหม่ 2564)
รหัสหลักสูตร : 21/7155
กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 27 ตุลาคม 2564
เวลา : 09.00-16.00
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ :
4,173
บาท
( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป :
4,922
บาท
( รวม VAT )
รายละเอียดหลักสูตร
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก
หัวข้ออบรมสัมมนา
Course Outline
โลกธุรกิจปัจจุบันกำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก HR ที่เปรียบเสมือน Ambassador
ขององค์กร ย่อมต้องเปลี่ยนแปลงการทำงานของตนเอง ปรับเปลี่ยนรูปแบบจากการบริหารงานจาก
“เชิงรับ (Reactive)” สู่ “เชิงรุก (Proactive)” เพื่อก้าวให้ทันโลกธุรกิจ ผลักดันองค์กร
และเพิ่มความสามารถ (Capability) ให้มากยิ่งขึ้นไป
• การพลิกบทบาทของ HR จาก “เชิงรับ (Reactive)” สู่ “เชิงรุก (Proactive)”
• เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญของ HR เชิงรุกที่ช่วยเพิ่มความสามารถ (Capability) ให้แก่องค์กร
• เสริมสร้างทักษะการทำงานของ HR เชิงรุกที่จำเป็นในยุค 2021
วิทยากรโดย คุณพีรดา รุธิรพงษ์
หัวข้อสัมมนา
1. สถานการณ์ความท้าทายที่ HR ต้องเผชิญในโลกยุค 2021
- การเผชิญกับ VUCA World
- HR Evolution วิวัฒนาการการทำงานของ HR จากอดีตถึงปัจจุบัน
2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจสู่การปรับตัวของ HR ด้วยโมเดล ABCDE
Strategic Planning
- A : Assessment การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อวางแผนเตรียมความพร้อมใน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- B : Baseline การวิเคราะห์สมรรถนะภายในองค์กร เพื่อวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ตอบ
โจทย์องค์กร
- C : Components การวิเคราะห์กลยุทธ์องค์กร เพื่อวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ให้สอดคล้อง
- D : Down to specifics การวิเคราะห์แผนการปฏิบัติงาน เพื่อวางแผนการทำงานหน่วยงาน
ทรัพยากรมนุษย์
- E : Evaluate การวิเคราะห์ประเมินผลงาน เพื่อวางแผนระบบการให้ feedback ที่มีประสิทธิภาพ
3. เหตุใด HR จึงต้องปรับเปลี่ยนบริบทจาก “เชิงรับ” มาเป็น “เชิงรุก”
- ความแตกต่างของ HR เชิงรับ และ เชิงรุก ที่ทำให้ HR ยุคใหม่ต้องเปลี่ยน !
4. The new of HR Roles บทบาทการทำงานของ HR เชิงรุกที่ต้องเป็นให้มากกว่า
“Partner”
- การเป็นผู้วางกลยุทธ์ (Strategic Positioner)
- การเป็นผู้ที่ได้รับความน่าเชื่อถือ (Credible Activist)
- การเป็นผู้ผลักดันความสามารถองค์กร (Capability Builder)
- การเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Champion)
- การเป็นผู้ริเริ่มและผสานด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Innovator & Integrator)
- การเป็นผู้ให้การสนับสนุนด้านเทคโนโลยี (Technology Proponent)
5. องค์ประกอบสำคัญของการเป็น HR เชิงรุก
- Proactive Mindset กรอบความคิดเชิงรุก
- Proactive Personality บุคลิกภาพเชิงรุก
- Proactive Management การบริหารจัดการเชิงรุก
- Proactive Culture วัฒนธรรมการทำงานแบบเชิงรุก
6. Proactive in HR Function การทำงานแบบเชิงรุกของ HR มืออาชีพ
7. การพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับ HR เชิงรุก
- Planning Skill : ทักษะการวางแผน
- Forecasting Skill : ทักษะการคาดการณ์
- Systematic Thinking Skill : ทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ
- Problem Solving Skill : ทักษะการแก้ปัญหา
- Innovative Mindset : การเสริมสร้างความคิดเชิงนวัตกรรม
8. ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนกับวิทยากร
โบรชัวร์
ปิดรับจอง
นับชั่วโมง CPD
นับชั่วโมง CPA
บัญชี
อื่นๆ
บัญชี
อื่นๆ
0:0
0:0
0:0
0:0
วิทยากร
คุณพีรดา รุธิรพงษ์
สถานที่
โรงแรม S31
545 ซ.สุขุมวิท 31 กทม.10110
โทรศัพท์ :
02 260 1111
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
×
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก (หลักสูตรใหม่ 2564)
×
Proactive HR การพัฒนาทักษะเพื่อเป็น HR เชิงรุก (หลักสูตรใหม่ 2564)++
FaLang translation system by Faboba