ทัศนคติที่ดี ช่วยสร้างพลังบวกในการทำงาน

     จะมีสักกี่บริษัทที่เปิดรับสมัครพนักงานไม่นานก็มีคนสมัครมากถึง 2,000 คน และสิ่งที่ย้ำถึงความนิยมและความร้อนแรงของบริษัทนี้ คือ รางวัล “Top 50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด” ถึง 3 ปีซ้อน จากเว็บไซต์หางาน WorkVenture ซึ่งปี 2024 นี้ ขยับมาอยู่ในอันดับที่ 20 เรากำลังกล่าวถึง “โคตรคูล” บริษัทผลิตรายการออนไลน์ที่ฮอตที่สุดในชั่วโมงนี้ ซึ่งมีคุณโอ๊ต-ปราโมทย์ ปาทาน นั่งเก้าอี้ CEO บริษัท โคตรคูล จำกัด คุณโอ๊ตจริงจังกับทุกสิ่ง เป็นนักคิดที่มีสายตาเฉียบแหลม และเป็นคนที่มี Mindset ดีในหลายด้าน อะไรที่ทำให้คุณโอ๊ตประสบความสำเร็จในทุกวันนี้ มาหาคำตอบไปพร้อมกัน

     รางวัล “Top 50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด”
     “กับรางวัลนี้ พนักงานทุกคนแชร์ข่าวที่โคตรคูลติดอันดับ Top 50 Companies in Thailand กันหมด ทุกคนรู้สึกภูมิใจ วันหนึ่งผมมาทำบริษัท รู้จักการเป็น CEO ตอนอายุ 30 ต้นๆ แต่ดันมีรางวัลการันตี 3 ปีซ้อน ผมภูมิใจสุดๆ ที่พาบริษัทมาถึงจุดนี้ ผมไม่ได้ภูมิใจแค่กับรางวัล แต่ผมภูมิใจแทนน้องๆ ทุกคนที่พาโคตรคูลมาอยู่ใน Top 50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด ดังนั้น ผมก็เชื่อว่าตัวของผม คนรอบข้าง และพนักงานทุกคนภูมิใจกับรางวัลที่ได้มากครับ”

     เลือกคนแบบไหน ให้ได้งานโคตรคูล
     “ผมจะเลือกคนอายุไม่เกิน 27 ปีครับ เพราะอยากให้พนักงานมีอายุใกล้เคียงกัน ไม่อยากให้เกิด Generation Gap มาก ปีนี้ผมก็ 40 แล้ว เลยไม่อยากรับคนที่อายุ 30 กว่า หรืออาจจะมีบ้าง แต่ต้องเป็นตำแหน่ง Senior เพราะคอนเทนต์เราทำให้เด็กดู ก็ควรเลือกคนทำที่พูดเหมือนคนดู กินเหมือนคนดู ฟังเหมือนคนดู เพื่อจะได้รู้ว่าสิ่งที่เราสื่อสารออกไปมันตรงกับกลุ่มเป้าหมายของเราหรือเปล่า
     ผมไม่ค่อยรับคนที่เก่งมากๆ มาร่วมงาน รู้สึกว่าคุยลำบาก เพราะผมคิดว่าเขามีวิธีทำงานหรือวิธีตัดสินใจของเขาอยู่แล้ว ผมจะรับคนที่เพิ่งจบหรือมีประสบการณ์มาบ้าง แล้วเราขัดเกลาเขาได้ คนที่เขาพร้อมจะฟัง รับวิธีการทำงานของโคตรคูลได้ ผมจะเลือกคนแบบนี้มากกว่า”

     ปรับ Mindset เพื่อความก้าวหน้าของตัวเองและองค์กร
     “ในมุมมองของผมคิดว่ามี 2 ทางเลือก คือ 1) ถ้ารู้สึกว่าคุณเพียงพอแล้ว พึงพอใจกับสิ่งที่เป็นคุณในวันนี้แล้ว คุณก็แค่หยุด 2) ถ้ามีช่องทางเติบโตและพัฒนาต่อไป แล้วคุณรู้สึกว่ามองเห็นโอกาส ลองไปเสี่ยงกับมันสิ แล้ววันหนึ่งสิ่งที่คุณเสี่ยงอาจจะตอบแทนคุณในรูปแบบที่คุณอาจจะคาดไม่ถึงก็ได้
     ส่วนวิธีการที่ทำให้องค์กรเติบโตขึ้น จะต้องมี Mindset แบบไหน ผมอาจจะตอบแทนทั้งหมดไม่ได้ แต่มีอย่างหนึ่งที่บอกได้ทันที คือ ต้องมีความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน วันที่ผมรู้สึกว่าชีวิตของผมไม่เหมือนเดิมอีกแล้ว คือวันที่ผมมีพนักงาน 5 คน แล้วอยู่ดีๆ ก็มีเด็กฝึกงานอีก 5 คน วันนั้นผมเดินเข้าไปในออฟฟิศที่มีคน 10 คน แต่ออฟฟิศนั่งได้แค่ 4 คน แล้วคนที่เหลือก็นั่งตักกัน ผมพูดกับตัวเองว่า “โอ๊ต เราไม่เด็กแล้วนะ เราต้องรับผิดชอบคนเหล่านี้ให้ตลอดรอดฝั่งนะ”
     ถ้าเราเป็นเจ้านายคน ก็ควรมี Mindset ที่อยากจะดูแลพวกเขาและบริษัทให้เติบโต โดยที่เราจะไม่ทิ้งพวกเขา ไม่ว่าจะเกิดเหตุการณ์อะไร เห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน ใครจะเจ็บจะป่วยก็ดูแลเขาในแบบที่เราพอไหว แล้วเราจะเติบโตไปด้วยกัน”