• เรียนรู้ Model สำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพื่อการบริหารงาน บริหารคน และบริหารตนเอง • นำ Model ต้นแบบไปปรับใช้เพื่อเสริมสร้างทีมงานและพัฒนาการทำงานของหัวหน้างาน • เพิ่มทักษะการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน
วิทยากรโดย ดร.บดี ตรีสุคนธ์
หัวข้อสัมมนา
1. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบัน
2. ความจำเป็นของ Model รูปแบบการกับการบริหารงาน/คน/ตนเอง สำหรับหัวหน้างาน
3. Model การบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย 3.1 เทคนิคการบริหารจัดการงานด้วย POSDC Model 3.2 ตั้งเป้าหมายให้งานบรรลุผลสำเร็จด้วย SMART Goal-Setting Model 3.3 แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ด้วยการคิดอย่างมีประสิทธิผล Productive Thinking Model 3.4 รู้จักบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
4. Model การจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพ 4.1 บริหารทีมงานที่มีความหลากหลายด้วย 9 Box Grid Model 4.2 ดึงศักยภาพ พัฒนาทักษะทีมงานด้วย TAPS Model 4.3 สร้างแรงจูงใจ ปลุกไฟให้ทีมงานด้วย Perma Model
5. Workshop ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง
|