Cost Management For Executives (หลักสูตรใหม่ปี 2567)

วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์

หัวข้อสัมมนา

1. ความสำคัญการบริหารต้นทุนในองค์กร
   1.1 ความสำคัญของข้อมูลทางบัญชีการเงิน
   1.2 ความสัมพันธ์ของบัญชีการเงิน บัญชีต้นทุน และบัญชีบริหาร
   1.3 ประโยชน์ของการบริหารจัดการต้นทุน

2.การจัดประเภทของต้นทุน
   2.1 ความแตกต่างระหว่างต้นทุน กับ ค่าใช้จ่าย
   2.2 การจัดประเภทต้นทุนตามพฤติกรรมของต้นทุน
   2.3 การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ตามพฤติกรรมของต้นทุน

3.การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของ CVP ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
   3.1 การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
   3.2 ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยต่างๆ ต่อการวิเคราะห์ ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร
   3.3 ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในราคาขาย ต้นทุนผันแปร และต้นทุนคงที่
   3.4 ระดับการดำเนินงานเพื่อให้ได้กำไรที่ต้องการ
   3.5 ปัจจัยเสี่ยงและการวัดส่วนเกินเพื่อความปลอดภัย
   3.6 ส่วนผสมการขายและการวิเคราะห์ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร

4.การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ
   4.1 ประเภทของต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจ
   4.2 การตัดสินใจเกี่ยวกับการผลิต
   4.3 การตัดสินใจเกี่ยวกับการตลาด
   4.4 การตัดสินใจในการลงทุน

5.คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณทางวิชาชีพบัญชี