เทคนิคการสรรหา ยุค 4.0 (หลักสูตรใหม่ 2562)

วิทยากรโดย อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

หัวข้อสัมมนา

1. ภาพรวมการสรรหายุคใหม่ ทำอย่างไรจึงจะได้ผู้สมัครตามที่องค์กรต้องการ

2. กระบวนการและขั้นตอนในการสรรหาคนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. รูปแบบของการสรรหา “คนทำงาน”
3.1 การสรรหาเชิงรับ
3.2 การสรรหาเชิงรุก

4. 21 แนวทางการปิดตำแหน่งงานว่าง สำหรับนักสรรหา ยุค 4.0
4.1 ทำ Selection Plan กับหน่วยงานที่ต้องการคน
4.2 จัดทำ Project Assignment โครงการนักศึกษาฝึกงาน หรือ โครงการสหกิจศึกษา
4.3 ทำ MOU หรือโครงการทวิภาคี กับสถาบันการศึกษา
4.4 Site Visit เชิญสถาบันการศึกษาเข้ามาเยี่ยมชมองค์กร
4.5 การเข้าร่วมกิจกรรมปัจฉิมนิเทศ ของสถาบันการศึกษา
4.6 Campus Recruitment การสรรหาคนทำงานจากสถาบันการศึกษาโดยตรง
4.7 การดำเนินการ Mass Recruitment ผ่าน online เพื่อความสะดวกและรวดเร็ว
4.8 ขั้นตอนการสรรหา สัมภาษณ์ชัดเจน ไม่ยุ่งยาก และเป็นลายลักษณ์อักษร
4.9 วิธีการสัมภาษณ์ Candidate นอกสถานที่
4.10 การสัมภาษณ์ ในรูปแบบคณะกรรมการ
4.11 กระจายอำนาจในการอนุมัติจ้างงาน ของผู้บริหาร
4.12 การแจ้งผลการสัมภาษณ์อย่างรวดเร็ว
4.13 GIG Economy การจ้างงานในรูปแบบผสมผสาน
4.14 การจ้างงาน ทหารผ่านศึก และคนพิการ ตามความเหมาะสมของลักษณะงาน
4.15 การบริหารจัดการแบบ Flexible Time / Flexible Location
4.16 การจ้างงานแบบ Outsource หรือการจ้างงานแบบมีกำหนดระยะเวลา
4.17 สร้างความสัมพันธ์กับชุมชน และสังคม เพื่อภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
4.18 การทำ Employer Branding เพื่อจูงใจให้คนรุ่นใหม่ มาทำงานร่วมกับองค์กร
4.19 การทำ On boarding Program ภายในหน่วยงาน
4.20 การใช้แนวคิด Work-Life Blending เพื่อสร้างความผูกพันภายในองค์กร
4.21 วิเคราะห์สาเหตุของการ Turn Over และการดำเนินการเพื่ออุดช่องโหว่

5. การใช้เทคโนโลยี 4.0 สำหรับการสรรหาผู้สมัคร Gen Y และ Gen Z

6. Workshop การสร้าง QR Code สมัครงานผ่าน Mobile

7. ประเภทของคำถาม และตัวอย่างเพื่อนำไปใช้จริงในการสัมภาษณ์

8. ถาม-ตอบ ปัญหาการสรรหากับวิทยากร