บทบาทของนักจัดซื้อ จัดหา เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย
ระยะเวลาการอบรม
• เข้าใช้งานได้ 60 วัน (นับจากวันที่เปิดระบบให้เข้าอบรม)
การนับชั่วโมง
• CPD : ไม่สามารถเก็บชั่วโมงได้
• CPA : ไม่สามารถเก็บชั่วโมงได้
หนังสือรับรอง
• อบรมจบรับหนังสือรับรองผ่านระบบได้ทันที
เนื้อหาหลักสูตร
• เนื้อหาทั้งหมด จำนวน 5 บทเรียน
• ความยาว 2 ชั่วโมง 33 นาที
แบบทดสอบ
• จำนวนข้อสอบ ไม่มีแบบทดสอบ
• -
• -
เอกสารประกอบการอบรม
• สามารถดาวน์โหลดเอกสารได้ที่หน้าวีดีโอการอบรม
อุปกรณ์การเข้าใช้งาน
• สามารถอบรมผ่าน PC, Notebook, Smartphone หรือ Tablet
รายละเอียดหลักสูตร
บทที่ 1 ระยะเวลา 38 นาที
นักจัดซื้อ จัดหาจะต้องบริหารจัดการทรัพยากรสามอย่างต่อไปนี้อย่างไร? เพื่อจะช่วยให้บริษัทบาดเจ็บน้อยที่สุด
-Man – ทรัพยากรมนุษย์
-Material – พัสดุและสินค้า
-Money – กระแสเงินสดของกิจการ
บทที่ 2 ระยะเวลา 45 นาที
สาเหตุสำคัญของการเกิดวิกฤตภายในองค์กร และภายนอกองค์กร
-การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
-การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก
บทที่ 3 ระยะเวลา 27 นาที
Cut the fat, Not the muscle คือคำเตือน เกี่ยวกับการลดต้นทุน และค่าใช้จ่าย
บทที่ 4 ระยะเวลา 25 นาที
วิธีพิสูจน์ให้เห็นว่า ฝ่ายจัดซื้อ จัดหาสร้างประโยชน์ให้บริษัทได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งบริษัทจะละเลยมิได้
-Form Zero to Hero จากบ่มิไก๊กลายเป็นฮีโร่
-Indispensable person คนที่บริษัทขาดไม่ได้
บทที่ 5 ระยะเวลา 15 นาที
วิธีรับมือเมื่อเกิดวิกฤต ปรับเปลี่ยนภัยคุกคามให้เป็นโอกาส