วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์
หัวข้อสัมมนาการวิเคราะห์ปัจจัยความเสี่ยงภายใต้ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ1.ผลกระทบของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่มีผลต่อการจัดรายงานทางบัญชีบริหาร2.บทบาทของนักบัญชีที่เกี่ยวกับการส่งเสริมกลยุทธ์ของผู้บริหาร3.การเปลี่ยนแปลงของรูปแบบรายงานของข้อมูลบัญชีบริหารProductivity Tools สำหรับงานบัญชีบริหารภายใต้ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจPART 1: Cost Reduction Strategies4. Tool 1 การใช้ ABC และ ABM กับองค์กรธุรกิจ - ความสำคัญของต้นทุนกิจกรรม (ABC) แนวทางการนำ ABC มาใช้และตัวอย่างประกอบความเข้าใจ- แนวทางการนำระบบต้นทุนกิจกรรมเข้ามาใช้ในเชิงบริหารเพื่อลดต้นทุนและสร้างผลกำไร (Activity Based Profitability Analysis)- แนวทางการนำระบบต้นทุนกิจกรรมและการบริหารต้นทุนกิจกรรม (ABC/ ABM) มาใช้เพื่อสร้างการพัฒนา (Improvement) และองค์กรมูลค่าเพิ่ม (Value Added Organization)5. Tool 2 Process & Activity Management- การมุ่งสู่องค์กรที่มุ่งเน้นการปฏิบัติงาน (Operation Focus)- การบริหารต้นทุนกระบวนการ (Process Cost Management)- การควบคุม การบริหารความเสี่ยง และการตรวจสอบต่อเนื่อง (Continuous)6. Tool 3 การจัดทำงบประมาณในภาวะเศรษฐกิจถดถอย- สมมุติฐานที่ใช้ในการจัดทำงบประมาณ- การจัดทำงบประมาณโดยอิงอยู่กับกิจกรรม (Activity Based Budgeting)- แนวทางการจัดทำ (ABB) และตัวอย่างประกอบความเข้าใจ- การติดตามการใช้จ่ายตามงบประมาณ (ABB)7. Tool 4 การสร้างขีดความสามารถขององค์กรที่มีต่อผลประกอบการในอนาคตของธุรกิจผ่าน CSR and ESG (Environment Social and Governance) - Concepts CSR เพื่อ Sustainability Development (SD) และ ESG- CSR in Process การลงทุนที่เน้นความยั่งยืนเพื่อ ผลตอบแทนที่มากขึ้น - Corporate Social Responsibility –CSR ความเสี่ยงและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับองค์กร และกับผลประกอบการขององค์กร - Creating Share Value – CSV ข้อบ่งชี้ถึงโอกาสและความเสี่ยง รวมทั้งขีดความสามารถขององค์กรที่มีต่อผลประกอบการในอนาคตของธุรกิจ PART 2: Effective Performance Management8. การสร้างรูปแบบรายงานของข้อมูลบัญชีบริหารมาสร้าง Performance Management เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด- การบริหารผลงานการปฏิบัติงาน (Performance Management) สู่การสร้างมูลค่าองค์กร (Value Creation) อย่างยั่งยืน- การจัดการที่ช่วยในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategic Implementation)- การวัดและประเมินผลองค์กร โดยอาศัยการวัดหรือประเมิน (Measurement) - การแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติการ (Strategy Map)9. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีพระราม 9 ทางออกที่ 1