การบริหารความเปลี่ยนแปลงจากการทำงานแบบผสม (Onsite, Work from Home และ Hybrid Working) (หลักสูตรใหม่ 2565)

• แนวโน้มการทำงานแบบผสม เทรนด์การปรับเปลี่ยนสู่อนาคต
• แนวทางการสำรวจและประเมินองค์กร เพื่อสร้างความสมดุลในการทำงาน
• การออกแบบวิธีการทำงานและแนวปฏิบัติสู่ความสำเร็จ
• ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไร ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง  

วิทยากรโดย วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

หัวข้อสัมมนา

1. ข้อดี-ข้อจำกัดของรูปแบบการทำงาน Work from Home & Hybrid 

2. แนวโน้มและทิศทางการทำงานแบบ Work from Home & Hybrid ควรไปต่อหรือปรับอย่างไร 

3. Case Studies ปัญหาจากองค์กรต่างๆ ที่มีการทำงานในรูปแบบผสม (Onsite , Work from Home และ Hybrid) พร้อมการวิเคราะห์เพื่อการปรับเปลี่ยนอย่างเหมาะสม

4. ปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงถึงจากการทำงานแบบผสมพร้อมแนวทางการสำรวจและประเมิน

• การบริหารต้นทุน
• Productivity
• การควบคุมและพัฒนาคุณภาพงาน
• การสื่อสารประสานงาน
• การพัฒนาศักยภาพพนักงาน
• Turnover Rate
• ความพึงพอใจของพนักงาน
• ความเครียดในการทำงาน

5. การออกแบบวิธีการและขั้นตอนการทำงานแบบผสมอย่างเหมาะสมกับลักษณะงานและองค์กร

• การกำหนดเป้าหมาย
• กระบวนการทำงานและวิธีปฏิบัติ
• การทำงานเป็นทีม
• การปฏิบัติงานช่วง High Season ของธุรกิจ
• การออกแบบสำหรับธุรกิจที่แตกต่าง เช่น การบริการ การผลิต การจัดส่ง ฯลฯ 

6. การบริหารจุดสมดุลจากการทำงานแบบผสม 

7. เทคนิคการปรับลดหรือเพิ่มการปฏิบัติงานแบบ Work from Home พร้อมแนวทางการสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ

8. Update Technology และเครื่องมือสนับสนุนการทำงานแบบผสม รวมทั้งแนวทางส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงาน 

9. การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจากการทำงานแบบผสม 

10. รูปแบบการจ้างงาน พร้อมการปรับเปลี่ยนกระบวนการในการสรรหาและคัดเลือกผู้สมัครเพื่อเป็นพนักงาน