|
Talent Management & Succession Planning การบริหารจัดการคนเก่งและการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Workshop) บริษัทท่านประสบปัญหานี้ไหม ? ....ทำไมพนักงานเก่งจึงลาออก ?คนเก่ง (Talent) และผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) คือ พนักงานที่มีศักยภาพของทุกองค์กร เป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนงาน องค์กร และธุรกิจให้ก้าวเดินไปข้างหน้าอย่างมีพลัง การแสวงหาและรักษา Talent & Successor รวมถึงการผลักดันส่งเสริมให้โอกาสพนักงานเหล่านี้ได้สร้างสรรค์ผลงาน จึงเป็นหนึ่งในภาระหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้บริหาร หัวหน้างาน และ HR ที่ทุกองค์กรพึงตระหนัก หลักสูตรนี้จะทำให้ท่าน
|
หัวข้ออบรม1. คุณลักษณะของ “คนเก่ง” สำหรับธุรกิจและองค์กรยุคปัจจุบัน2. “คนเก่ง”ต้องการอะไรเมื่อเข้ามาร่วมงานกับองค์กร 3. ความสำคัญ และประโยชน์ของ Talent Management 4. Talent และ Successor เหมือนหรือต่างกันอย่างไร 5. ขั้นตอนการบริหารจัดการ Talent 5.1 การคัดเลือก Talent ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ Competency และแผนกลยุทธ์ขององค์กร
5.3 การรักษา Talent ให้อยู่กับองค์กรได้ยาวนาน 7. Succession Planning (การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง) คืออะไร ทำไมต้องมีการจัดทำแผน 8. ทำไมต้องมี Successor, ไม่มีได้หรือไม่, ความสำคัญและประโยชน์ของ Successor 9. ขั้นตอนการจัดทำ Succession Planning
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
