วิทยากรโดย อาจารย์ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูรหัวข้อสัมมนา
1. หลักและแนวคิดการบริหารค่าตอบแทน เงินเดือน ค่าจ้าง1.1. นโยบายหลักการจ่ายค่าตอบแทน1.2. ความสำคัญของการจ่ายค่าตอบแทน1.3. วัตถุประสงค์ในการจ่ายค่าตอบแทน2. การบริหารค่าตอบแทน เครื่องมือในการบริหารจัดการ2.1. การจ่ายค่าตอบแทน (ทางตรง, ทางอ้อม)2.2. หลักการบริหารค่าตอบแทน2.3. การสำรวจโครงสร้างค่าจ้างประจำปี Compensation Survey3. การกําหนดงบประมาณการจ่ายเงินโบนัสและปรับเงินเดือนฯ3.1. หลักเกณฑ์ในการกำหนดงบประมาณการจ่ายเงิน4. รูปแบบ/วิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจําปี4.1. รูปแบบและข้อดีข้อเสีย การจ่ายโบนัส• จ่ายเท่ากันทุกคนโดยไม่มีเงื่อนไข• จ่ายตามผลการปฏิบัติงาน• จ่ายแบบผสมทั้งเท่ากันทุกคนและตามผลงาน4.2. รูปแบบและข้อดีข้อเสีย การปรับเงินเดือนประจำปี• แบบอัตราคงที่• แบบขั้น อิงจำนวณขั้นเป็นเกณฑ์• แบบเป็นอัตราร้อยละอิงกับฐานเงินเดือน• แบบเป็นอัตราร้อยละอิงกับค่ากลางของโครงสร้างเงินเดือน5. หลักเกณฑ์ในการพิจารณาโบนัสและปรับเงินเดือน ประจําปีให้เกิดความเป็นธรรม5.1. เทคนิคในการเชื่อมโยงผลงานของพนักงานสู่การจ่ายโบนัสและค่าตอบแทน5.2. ข้อมูล และสถิติที่ต้องนำมาพิจารณาในการคำนวณโบนัส5.3. ความถี่ของการจ่ายโบนัสควรเป็นอย่างไร5.4. การเหมาจ่ายโบนัสในอัตราตายตัวมีผลดีผลเสียอย่างไร6. ปัญหาและข้อควรระวังในการพิจารณาโบนัสที่ผิดพลาดและไม่เป็นธรรม7. แนวโน้มการจ่ายเงินโบนัส และปรับเงินเดือนปี 20178. กรณีศึกษา : การนําเสนอของบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจําปี9. แบ่งปันประสบการณ์และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
รถไฟฟ้า MRT สถานีสวนหลวง ร.9 ทางออกที่ 1 (ห่างจากสถานี 300 เมตร)