เหมาะสําหรับ • เจ้าหน้าที่บุคคลจบการศึกษาใหม่ New Graduated • เจ้าหน้าที่ในฝ่ายบุคคล อายุการทำงานไม่เกิน 3 ปี • ทำงานรับผิดชอบด้านการบริหารงานบุคคล(ไม่ใช่งานธุรการ)ทั้งทางตรง และทางอ้อม • เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล โอนย้าย Rotated มาจากฝ่ายอื่น • บริษัทฯไม่มีการแนะนำอย่างเป็นระบบให้ครบถ้วนในความรู้เรื่องการบริหารงานบุคคลหรือไม่มีเวลาเพียงพอทีแนะนำ อบรมเจ้าหน้าที่
• เรียนรู้โลกการทำงาน Scope งาน HR และ Career Path เพื่อการมองเห็นภาพอนาคตในการทำงาน • มุมมอง (Good View) แนวคิดในการทํางาน การพัฒนาตนเอง Self-Development และมาตรฐานการทำงานจะต้องดำเนินการอย่างไร?• การสร้างทัศนคติของผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับการปรับไปในทิศทางที่ถูกต้อง สอดคล้องกับอาชีพด้านการบริหารงานบุคคล Right Attitude • การสร้างมูลค่าเพิ่ม Value Added ในงาน HR เพื่อให้ผู้บริหารประทับใจ ในความรู้ความสามารถในงาน HR อย่างแท้จริง • สร้างบุคคลากรด้านการบริหารงานบุคคลที่ดีมีจรรยาบรรณ มีคุณค่าสู่สังคม Good Man Good Society • บุคคลที่มีงานอื่นต้องปฏิบัติอยู่แล้วหากแต่ได้รับการมอบหมายให้ทำงานด้านการบริหารงานบุคคล Job Assigned จะต้องปฏิบัติอย่างไร
วิทยากรโดย อาจารย์ทายาท ยันต์โกเศศ
หัวข้อสัมมนา
1. สมรรถนะ Competency ที่จำเป็นต้องมีเพื่อให้การทำงานประสบความสำเร็จ • ความรู้ Knowledge • ทักษะ Skills • คุณลักษณะ Attribute 2. บทบาทหน้าที่ การวางตัว และความคาดหวังในการทำงานที่ต้องระลึกไว้เพื่อให้การทำงานไม่เกิด ความขัดแย้ง รักษาภาพพจน์บริษัท และผลการปฏิบัติงานเป็นไปตามหน้าที่ ความรับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ 3. ความรู้เครื่องมือ ทฤษฏีที่ต้องรู้และเข้าใจ เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพเกิดความเป็นมืออาชีพ Professional • จรรยาบรรณ • ขอบเขตหน้าที่ภารกิจของการบริหารงานบุคคล • มาตรฐานการทำงาน ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงานการบริหารงานบุคคล KPIs • เครื่องมือ ทฤษฏีต่างๆ ในการทำงาน • โครงสร้างพื้นฐานขององค์กรเพื่อการทำงานด้านการบริหารงานบุคคล 4. สถานการณ์ที่จะต้องพบตลอดการทำงาน และแนวทางการแก้ปัญหา • ผู้บังคับบัญชาโดยตรง • ผู้ใช้บริการ • นโยบายบริษัท • ปริมาณและลักษณะงาน • ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการทำงาน 5. แนวทางการพัฒนาตนเองเพื่อความก้าวหน้าในสายอาชีพ
|