วิทยากรโดย อาจารย์ทิพวัลย์ ติรณะประกิจ
หัวข้อสัมมนา
1. Competency คืออะไร และมีประโยชน์อย่างไร2. ประเภทของ Competency และการเชื่อมโยง (พร้อมตัวอย่าง)- Core Competency (CC)- Functional Competency (FC)- Supervisory Competency (SC)- Managerial Competency (MC)3. เทคนิคการกำหนด Core ,Functional และ Managerial Competency4. Workshop : ร่าง Competency พร้อมนําเสนอ5. องค์ประกอบของการวาง Training Roadmap (TRM)ในองค์กร6. Competency อะไรบ้าง ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ TRM7. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้าน CC Course,FC Courses และ MC Courses และให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของ JD8. การวางผัง TRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม9. Workshop : เขียน Competency Based Training Roadmap พร้อมนําเสนอ10. ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path- Vertical Path- Horizontal Path- Diagonal Path11. การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan) โดยใช้ Competency12. Workshop : ร่าง แผนพัฒนาลูกน้องเป็นรายบุคคล (IDP) พร้อมนําเสนอ13. การประเมินและติดตามผล IDP รวมถึง Feedback14. ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำ Competency ไปใช้ในการพัฒนาทีมงาน15.ตัวอย่าง Competency กับการคัดเลือกลูกน้อง และ ตัวอย่าง การนํา Competencyใช้ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ :