Home
About Us
Service
Content
Contact
e-Magazine Index & Audio Book
Seminar Schedule
หน้าแรก
เกี่ยวกับเรา
บริการ
ข่าวสารและบทความ
ติดต่อเรา
e-Magazine Index & Audio Book
สมัครสมาชิกวารสาร
กำหนดการสัมมนา
ตารางสัมมนาประจำเดือน :
มกราคม 2567
กุมภาพันธ์ 2567
มีนาคม 2567
เมษายน 2567
พฤษภาคม 2567
มิถุนายน 2567
กรกฎาคม 2567
สิงหาคม 2567
กันยายน 2567
ตุลาคม 2567
พฤศจิกายน 2567
ธันวาคม 2567
มกราคม 2568
กุมภาพันธ์ 2568
มีนาคม 2568
เมษายน 2568
ดาวน์โหลด ตารางสัมมนา
ชื่อหลักสูตร
วิทยากร
สถานที่
หลักสูตรทั้งหมด
กฎหมายภาษีอากร
บัญชี-การเงิน
ก.ม.แรงงาน/ธุรกิจ และการบริหารจัดการ
HR / พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
#
วันที่
ชื่อหลักสูตร
CPD
CPA
อัตราสัมมนา
Booking
บัญชี
อื่น
บัญชี
อื่น
สมาชิก
ทั่วไป
1
17 ส.ค. 2560
09.00-16.00
กลยุทธ์การบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่าย เพื่อสร้างผลกำไรให้กับธุรกิจ(เลื่อน! กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่)
บรรยายโดย :
ดร.ขวัญชัย เกิดอุบล
สถานที่ :
โรงแรมดิเอมเมอรัลด์
21/3306
0:0
0:0
0:0
0:0
3,500
VAT
245
3,745
4,200
VAT
294
4,494
ติดต่อสอบถาม : โทรศัพท์ (02) 555-0700 กด 1 โทรสาร (02) 555-0710
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
กลับหน้าตารางสัมมนา
พฤ. 17 ส.ค. 2560
09.00-16.00
กลยุทธ์การบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่าย เพื่อสร้างผลกำไรให้กับธุรกิจ(เลื่อน! กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่)
(21/3306)
รายละเอียดเพิ่มเติม
วิทยากร
:
ดร.ขวัญชัย เกิดอุบล
สถานที่
:
โรงแรมดิเอมเมอรัลด์
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก
(TAX,HR)
3,745(VAT)
บุคคลทั้่วไป
4,494(VAT)
CPD/CPA
ผู้ทำบัญชี
บัญชี : 0:0 ชม.
อื่นๆ : 0:0 ชม.
ผู้สอบบัญชี
บัญชี : 0:0 ชม.
อื่นๆ :0:0 ชม.
ปิดจอง
DOWNLOAD
BROCHURE
กลับ
การบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่าย ไม่ได้เป็นกลยุทธ์การจัดการที่ห่างไกลจากความเป็นจริงหรือวัดผลได้ยากแต่อย่างใดแต่แท้ที่จริงแล้วเป็นการดำเนินการที่ว่าด้วยการสำรวจประเมินกระบวนการและองค์ประกอบต่างๆ ในวงจรธุรกิจที่อยู่ใกล้ตัว
เพื่อนำไปสู่บริหารจัดการปรับลดส่วนเกินความจำเป็น
ออกจากระบบอย่างมีเป้าหมายและกลยุทธ์ ซึ่งหากผู้กำหนดวางแผนงานมีความพร้อม ตลอดจนมีความรู้ความเข้าใจในหลักการ กระบวนการขั้นตอน และเทคนิควิธีที่ถูกต้องเหมาะสม ก็จะสามารถผลักดันให้การวางแผนบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายของกิจการเกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม และย่อมจะมีผลต่อ การเพิ่มผลกำไรแก่ธุรกิจได้ โดยไม่กระทบต่อการส่งเสริมยอดขายหรือรายได้ในการดำเนินงาน
ปรับปรุงใหม่ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน
เจาะกระบวนการการดำเนินกิจกรรมการลดต้นทุนและบริหารต้นทุน
กรณีศึกษา (Case Study) การบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จมาแล้ว
หลักสำคัญในการวิเคราะห์
“จุดคุ้มทุน”
ของกิจการ
Work Shop
การบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่าย
LOCATION :
99/1 ถ.รัชดาภิเษก แขวง ดินแดง เขต ดินแดง กทม.
โทรศัพท์ : 02 2764567
ปิดจอง
get direction
FaLang translation system by Faboba