1. แนวคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนต่อการบริหารธุรกิจ และปัญหาความล้มเหลว
ของระบบบัญชีต้นทุนในธุรกิจปัจจุบันพร้อมแนวทางแก้ไข
2. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุน และข้อมูลต้นทุนต่อธุรกิจปัจจุบัน
3. การจำแนกประเภทของต้นทุน การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ
4. การวางระบบบัญชีต้นทุนและวีธีการคำนวณต้นทุนการผลิตที่นิยมใช้ในปัจจุบัน เช่น
- ระบบต้นทุมมาตรฐาน
- ระบบต้นทุนงานสั่งทำ
- ระบบต้นทุนช่วง
5. การจัดระบบเอกสาร และรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้
6. การจัดระบบควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริต และลดความสูญเสียของธุรกิจ
7. เทคนิคการวิเคราะห์และการนำข้อมูล จากบัญชีต้นทุนไปใช้เชิงบริหาร อาทิ
- การตั้งราคาสินค้า
- การซื้อหรือการเช่า
- การวางแผนหากำไร
- การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
- การปันส่วนต้นทุนแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
- การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
- ขยายหรือการผลิตหรือการหยุดผลิต
8. แนวทางการวางแผนการควบคุมต้นทุนที่สามารถปฏิบัติจริงได้โดย
- การเพิ่มผลผลิต
- การควบคุมค่าใช้จ่าย
- การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
9. ถาม-ตอบปัญหา
- คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณ
138 Sukhumvit Soi 4, Sukhumvit Road, Bangkok 10110
โทรศัพท์ : 02 254 0404