ในฐานะผู้นำธุรกิจวงการค้าปลีก จุดแข็งที่สร้างความแข็งแกร่งให้องค์กรคืออะไร “ความสำเร็จของสยามพิวรรธน์ตลอด 63 ปีที่ผ่านมา ในฐานะการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาสถานที่ที่เป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก และยังยืนหนึ่งในเรื่องความเป็น Global Top of Mind ทั้งในใจผู้คน ลูกค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ ซึ่งเน้นการสร้างความยั่งยืนด้วยหลักแนวคิด การสร้างคุณค่าสู่มูลค่า (Universe of Value) ผ่านการแบ่งปันประโยชน์ให้เกิดขึ้นกับทุกฝ่าย (Share Value) พร้อมผนึกกำลังพันธมิตร (Co-Creation) สร้างสรรค์ประสบการณ์เหนือความคาดหมาย ทั้ง Physical Platform และ Digital Platform เกิดเป็นระบบนิเวศแห่งความสำเร็จ ร่วมกับพันธมิตรหลากหลายอุตสาหกรรม (Collaboration To Win) และสร้างความยั่งยืนผ่านทุกกระบวนการในทุกธุรกิจที่ดำเนินการ (Sustainable Value In Process) เพื่อสร้างการเติบโตร่วมกันในทุกภาคส่วน ทั้งผู้คน สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ”
3. RIGHT FUTURE SKILLS การเสริมสร้าง Skill Set และ Mindset ที่ใช่ และจำเป็นแก่พนักงาน โดยเฉพาะเรื่องความรู้และทักษะด้านดิจิทัล รวมถึง Way of working ใหม่ๆ เพื่อพร้อมขับเคลื่อนการ Transform องค์กรสู่ธุรกิจใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
4. RIGHT TALENT ECOSYSTEM การพัฒนาระบบนิเวศที่ใช่ สำหรับพนักงานศักยภาพสูงทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยสร้างพันธมิตรผ่าน Siam Piwat Academy เพื่อให้เกิด Talent Pipeline ที่แข็งแรง ทั้งพัฒนา รักษา เติบโต และยั่งยืน
5. RIGHT FUTURE LEADERS ผู้นำที่ใช่เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาและรักษา Talent ที่ดีด้วยเช่นกัน เราจึงต้องพัฒนาทักษะและภาวะผู้นำเพื่อให้ผู้บริหารของเราเก่งทั้งเรื่องงานและเรื่องคน และ
6. RIGHT PEOPLE ENABLER การยกระดับความสามารถที่ใช่ ทีมและระบบ HR ทั้งหมดให้เป็น HR มืออาชีพ และอยู่คู่เคียงข้างผู้บริหารในฐานะ Strategic People Partner ร่วมขับเคลื่อนสู่อนาคตไปด้วยกัน”