หลักสูตร
“Finance for non-Finance Executives การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน”
หัวข้ออบรม
- สิ่งที่ผู้บริหารต้องคำนึงถึงการใช้ข้อมูลทางบัญชีการเงิน
- เป้าหมายขององค์การทางธุรกิจ
- กิจกรรมหลักในการบริหารงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
- หน้าที่และความรับผิดชอบของงานการบริหารกับการเงิน
- ผู้บริหารกับการประยุกต์ใช้ข้อมูลบัญชีการเงิน
- การจัดการระบบสารสนเทศทางการบัญชีกับกลยุทธ์ของธุรกิจ
- การประมวลผลรายการ : ขั้นตอนและเอกสาร
- การเลือกใข้ระบบสารสนเทศทางการบัญชีและการเงิน
- งบการเงินและประเภทของงบการเงิน
- ความหมายและการทําความเข้าใจเกี่ยวกับงบการเงิน
- ลักษณะเชิงคุณภาพของงบการเงิน
- องค์ประกอบของงบการเงินและความสำคัญต่อนักลงทุน
- การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินที่สําคัญและแปลความหมาย
- เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์งบการเงิน
- ดัชนีที่ใช้ในการวัดความสามารถในการทำกำไรของบริษัท
- การตรวจสอบสุขภาพทางการเงินของกิจการ
- การวิเคราะห์ความสามารถในการดำรงอยู่ของหน่วยงาน
- การวางแผนทางการเงินและการควบคุมงบประมาณ
- การใช้ข้อมูลการเงินและการบัญชีสำหรับผู้บริหารในการวางแผน การควบคุม การประเมินผลการปฏิบัติงาน
และการตัดสินใจ
- ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการจัดทำข้อมูลทางการเงิน
- การใช้ข้อมูลทางการเงินและการบัญชีพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร
- การวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของส่วนงานและผู้บริหารส่วนงาน
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี